Свое местоположение на карте определяют в движении обычно ви­зуально по ближайшим ориентирам. Когда мало ориентиров — по прой­денному расстоянию. Ориентироваться в движении легче по среднемасштабной карте. При подготовке карты к ориентированию особенно важно уяснить ее масштаб; т.е. четко представить, какому расстоянию на местности соответствует определенный отрезок на карте. Намечен­ный маршрут поднимается на карте сплошной линией коричневого цве­та, намечаются контрольные ориентиры через 5-10 км, они обводятся кружками коричневого цвета. Протяженность маршрута измеряется с учетом увеличения на извилистость и характер рельефа. При изучении маршрута устанавливается характер дорог, перекрестков, развилок, если позволяет время, то и местность вдоль маршрута в полосе 3-4 км.

При ориентировании в пути соблюдать непрерывность ориентиро­вания. На исходном пункте записать показания спидометра, определить
направление на стороны горизонта, время начала движения. В пути кар­ту держать все время ориентированной по ходу движения.
Своевременно (за 200-500 м) указывают водителю ориентир и направ­ление дальнейшего движения.

Наряду с местными предметами, для контроля движения по маршруту следует использовать элементы рельефа: характерные высоты и хребты, лощины, овраги, обрывы, промоины.
Подробнее
Ориентирование на местности заключается в определении направ­лений на стороны горизонта и своего местонахождения относительно окружающих местных предметов и форм рельефа и в выдерживании западного или выбранного маршрута движения, а также в определении расположения на местности ориентиров, рубежей своих войск и войск противника, инженерных сооружений и других объектов.

При ориентировании на местности вначале ориентируют карту, на­ходят на ней точку стояния, а затем сличают карту с окружающей мест­ностью и убеждаются в правильности ориентирования.

Ориентирование карты. Карту ориентируют, как правило, по како­му-либо линейному ориентиру или направлению на удаленный ориен­тир, надежно опознанный на местности по карте.

Карта считается ориентированной, если верхняя сторона ее рамки обращена на север, а линейные ориентиры на карте параллельны соот­ветствующим ориентирам на местности.
Подробнее
Ориентирование на местности включает определение направлений на стороны горизонта и своего местоположения относительно окружа­ющих местных предметов и форм рельефа, а также выдерживания на­меченного или указанного направления движения.

Способы ориентирования на местности: по топографической карте, аэрофотоснимкам и с помощью навигационной аппаратуры. Простейшие способы ориентирования: по компасу, небесным светилам и признакам местных предметов.

Ориентирование может быть общим и детальным. Общее ориентиро­вание заключается в приближенном определении своего местонахождения, направления движения и времени, необходимого для достижения конеч­ного пункта движения.

Местные предметы и формы рельефа, относительно которых опре­деляют свое местоположение, положение объектов и целей и указыва­ют направления движения, называются ориентирами.

Ориентиры подразделяют на площадные, линейные и точечные. Обеспечение надежного ориентирования подразделения на местно­сти во многом зависит от правильного выбора ориентиров.
Подробнее
Рабочая карта — это топографическая карта, на которой командир (на­чальник) графически с помощью условных обозначений и принятых со­кращений отражает тактическую специальную обстановку и ее измене­ния в ходе боевых действий.

Основной рабочей картой является топографическая карта масшта­ба 1:100 000.

При необходимости детального изучения местности, для уверенно­го ориентирования на ней применяются карты более крупного масшта­ба (1:50 000 или 1:25 000) или специальные карты.

Командир подразделения ведет свою рабочую карту установленны­ми условными обозначениями четко и ясно, чтобы в отображаемой на карте обстановке могли свободно разобраться старшие начальники и подчиненные.

Требования к ведению рабочей карты: точность нанесения обстанов­ки, ее полнота и наглядность. Точность нанесения объектов, целей — 2-3 мм.

Подготовка карты к работе включает ее оценку, склеивание листов карты и складывание склейки.
Подробнее
Тыловое обеспечение заключается в бесперебойном удовлетворении потребности войск в материальных средствах.

Тыл батальона выполняет задачи: по непосредственному обеспече­нию подразделений боеприпасами, горючим, средствами индивидуаль­ной защиты, вещевым имуществом и другими материальными средства­ми; по приготовлению и выдаче личному составу горячей пищи.

Для всестороннего материального обеспечения в батальоне имеется взвод обеспечения. Он состоит из отделений: автомобильного, хозяй­ственного и технического обслуживания.

Нормы расхода боеприпасов и горючего для батальона определяет командир части. Запасы материальных средств всегда содержатся в ус­тановленных размерах, они подразделяются по месту содержания — на батальонные запасы и запасы рот (батарей); по порядку расхода – на исходную часть и неприкосновенный запас. Расходная часть используется по мере необходимости, неприкосновенный запас находится при машине (солдате) и расходуется с разрешения командира части. Израс­ходованные запасы материальных средств должны немедленно попол­няться запасами вышестоящих инстанций.

Потребность и обеспеченность материальными средствами определя­ется в расчетно-снабженческих единицах (боевых комплектах, заправках, суточных дачах, комплектах).
Подробнее
Наступление имеет решающее значение для победы над врагом. Толь­ко решительное наступление, проводимое в высоком темпе и на боль­шую глубину, обеспечивает полный разгром противника.

Наступление может вестись на обороняющегося, наступающего или отходящего противника. Наступление на наступающего противника ве­дется путем встречного боя, а на отходящего — путем его преследования.

Наступление на обороняющегося противника осуществляется из положения непосредственного соприкосновения с ним или с ходу (с выд­вижением из глубины).

Мотострелковый и танковый батальоны могут наступать в первом эшелоне полка, составлять его второй эшелон или общевойсковой ре­зерв, действовать в качестве авангарда, передового (рейдового, специ­ального, обходящего или разведывательного) отряда и морского десан­та. Кроме того, мотострелковый батальон (рота) может действовать в качестве тактического воздушного десанта и составлять основу штур­мового отряда (группы).

Основным содержанием боевых задач войск в наступательном бою является разгром противника в указанной полосе или направлении дей­ствий и овладение определенным рубежом или объектом к назначенно­му сроку.
Подробнее
Основными видами общевойскового боя являются оборона и наступ­ление.

Оборона и наступление взаимосвязаны. Любая оборона содержит элементы наступления, а

наступление — элементы обороны.

Оборона осуществляется преднамеренно или вынужденно с главной целью — отразить наступление противника, нанести ему потери и создать условия для перехода своих войск в наступление.

Мотострелковый (танковый) батальон (рота) может обороняться в пер­вом или во втором эшелоне полка (батальона), в полосе обеспечения или на передовой позиции, составлять общевойсковой резерв или находиться в про­тиводесантном резерве.

Батальон первого эшелона готовит и занимает оборону на первой позиции.

В обороне задача батальона характеризуется величиной района, назначенного ему для обороны, и определяется его боевыми возможнос­тями, то есть его способностью вести успешную борьбу с противником, главным образом его танками, и удерживать занимаемый район.
Подробнее
Мотострелковый батальон мотострелкового полка на боевых машинах пехоты (БМП) включает в себя:

- управление батальона (командование и штаб);

- боевые подразделения (три мотострелковые роты, минометная ба­тарея, гранатометный взвод); в мотострелковой роте на БМП три взво­да по 30 человек и управление роты — 7 человек, БМП — 10 ед.;

- подразделение боевого обеспечения (взвод связи);

- подразделение тылового обеспечения (взвод обеспечения);

- медицинский пункт (или взвод).

Всего в батальоне: личного состава — 462 чел.; БМП (БМП-1К) — 40 ед.; 120-мм минометов — 8 ед.; и другая техника и вооружение.

В мотострелковом батальоне на бронетранспортерах (БТР) в состав боевых подразделений входит противотанковый взвод, а в мотострел­ковой роте — противотанковое отделение. В роте три взвода по 33 чел.
Подробнее
Организация боя представляет собой процесс работы командира, в ходе которого он принимает решение, ставит подчиненным команди­рам боевые задачи, организует взаимодействие, проводит мероприятия по всестороннему обеспечению боя и подготовке подразделений к вы­полнению боевых задач.

Командир батальона, как правило, бой организует на местности, пользуясь при этом картой.

С получением боевого приказа (боевого распоряжения) командир батальона проводит свою работу примерно в такой последовательнос­ти: уясняет задачу и определяет мероприятия, которые необходимо про­вести немедленно для быстрейшей подготовки подразделений к выпол­нению полученной задачи; рассчитывает время; дает начальнику шта­ба указания по подготовке подразделений к выполнению предстоящих задач, по организации разведки, о времени и порядке работы на мест­ности, оценивает обстановку, принимает решение, докладывает его ко­мандиру полка, доводит до своих заместителей и командиров подраз­делений, дает им указания по организации всестороннего обеспечения боя, управления; проводит рекогносцировку; отдает боевой приказ и организует взаимодействие, управление.

Самым ответственным моментом в работе командира по организа­ции боя является принятие решения, так как в нем определяются все основные вопросы, на которых базируется его дальнейшая работа.
Подробнее
Хорошо организованное и непрерывное управление войсками в бою обеспечивает захват и удержание инициативы, скрытность подготовки и внезапность нанесения ударов по противнику, эффективное применение имеющихся средств поражения и полное использование боевых возмож­ностей подразделений и частей, своевременное осуществление мероприя­тий по защите войск от ядерного, химического, биологического, высоко­точного и зажигательного оружия противника.

Управление войсками включает: организацию и осуществление ме­роприятий по повышению (поддержанию) боевой готовности войск и обеспечению (восстановлению) их боеспособности; непрерывное добы­вание, сбор, изучение, анализ и оценку данных обстановки; принятие решения; постановку задач подчиненным; планирование боя, органи­зацию и поддержание взаимодействия; организацию и выполнение ме­роприятий по всестороннему обеспечению; организацию системы уп­равления; практическую работу в подчиненных частях (подразделени­ях) по руководству их непосредственной подготовкой к бою; организацию выполнения поставленных задач в ходе боя и другие мероприятия.

Основой управления является решение командира.
Подробнее